english text below
V pondělí si naši hosté prošli s TIC BRNO město, a dozvěděli se tak o jeho historii i nejvýznamnějších událostech, které se v Brně odehrály. Společně jsme pak navštívili kulturní centrum CO.LABS, ve kterém momentálně probíhá rozsáhlá rekonstrukce. Hosté tak měli šanci vidět prostory v netradičním stavu a spolu se zástupci CO.LABSu probrat nejen vizi instituce, ale i budoucí využití prostor.
V úterý byla na programu prohlídka bývalé Káznice mezi ulicemi Bratislavská a Cejl, kdy jsme nezapomněli představit i plánované Kreativní centrum Brno. Odpoledne jsme pak strávili nad Strategií kultury a kreativních odvětví a jejím Akčním plánem č. 2. Tyto dva dokumenty jsou základním kamenem pro naši spolupráci s vývojáři z Belfastu, bylo pro nás přínosné probrat jednotlivé části těchto dokumentů, dělení priorit a indikátorů, které následně plánujeme aktivně využívat a analyzovat pomocí Polyloopu. Navštívili jsme také kreativní hub KUMST, kde se naši hosté měli šanci seznámit s fungováním KUMSTu i nového klastru Game Baze a probrat, jaké projekty zde vznikají. Diskutovali jsme například i potenciál inkubátorů pro čerstvé absolventy či stereotypy spojené s gamingem.
Středa byla věnovaná intenzivnímu workshopu k nástroji Polyloop, při němž jsme se věnovali prioritizaci konkrétních funkcí, které nástroj umí nebo bude umět, a jejich využití pro Brno v praxi. Zajímavým je využití AI pro zjednodušení vyhledávání či souhrn informací a napojení celého softwaru na evropské koncepční či strategické dokumenty. Díky softwaru bude možné nejen evaluovat vlastní dokumenty a nahraná data, ale porovnávat data všech do projektu zapojených evropských institucí a měst. Aktuálně se jedná o 14 evropských měst, kdy Brno díky aktivní spolupráci pomáhá určit trend nejen ve sledovaných indikátorech projektů, ale stává se v mezinárodním prostředí inspirací. Polyloop nabídne přitom přehled nejen o tom, jak si Brno z hlediska podpory kultury a kreativních odvětví stojí v evropském prostředí, ale umožní také hledat společné oblasti zájmu k možné spolupráci. Nezapomněli jsme se pochlubit a navštívit novinku v podobě Vodojemů Brno na Žlutém kopci, které se stávají hitem nejen v tuzemském prostředí, ale lákají i k mezinárodní spolupráci. Středeční program jsem uzavřeli návštěvou kreativního hubu Industra a prohlídkou jeho prostor. Mimo Industra Labs, části budovy na brněnské Zbrojovce, kde tvoří umělci, designéři a řemeslníci, jsme navštívili i rezidenční prostory.
Ve čtvrtek jsme návštěvníky z Belfastu vyvezli z centra ven, a to na Brněnskou přehradu a hrad Veveří. Po prohlídce hradního areálu jsme se vrátili k práci a prodiskutovali další kroky a možnosti budoucí spolupráce. Jedním z nich by mohlo být říjnové brněnské kulturní fórum, na které jsme Belfast s prezentací o Polyloopu pozvali.
Poslední páteční den odjezdu jsme se v dopoledních hodinách setkali na shrnutí celého týdne v rámci programu mezinárodní mobility. Důležitá pro nás byla zpětná vazba jak na projekty, aktivity či instituce, o kterých se naši návštěvníci během týdne dozvěděli, tak i spokojenost s našimi hostitelskými službami. Stejně tak nás zajímalo, jak na ně Brno zapůsobilo, co je u nás inspirovalo či znepokojilo, a shodli jsme se na tom, že u nás rozhodně nejsou naposledy. 🙂
Culture Next: Mobility Program byl velkým zdrojem informací a inspirace, především z hlediska možnosti vidět naše město opět novou optikou a srovnáním s městem Belfast a jeho kulturní a kreativní scénou. Stejně tak jsme načerpali spoustu nových vědomostí a dovedností potřebných k efektivnímu využívání nástroje Polyloop, který bude sloužit k současné evaluaci Strategie kultury a kreativních odvětví, jejího Akčního plánu č. 2 pro roky 2023—2025 a bude velkým pomocníkem při tvorbě nové strategie.
ENG
Brno is participating in the international Mobility program as part of the Culture Next Cities Network, and thus we were able to host a delegation from Belfast, Ireland. From July 22 to 26, we spent time with developers of the analytical web application Polyloop, which uses AI to provide detailed project evaluations and measure their impact through a wide range of indicators, specifically in the field of culture and creative industries.
On Monday, our guests toured the city with TIC BRNO, learning about its history and the most important events that have taken place in Brno. Together we then visited the CO.LABS cultural centre, which is currently undergoing extensive renovation. The guests had the chance to see the premises in an unconventional state and to discuss with the representatives of CO.LABS not only the vision of the institution but also the future use of the premises.
On Tuesday, the program included a tour of the former prison/Káznice between Bratislavská and Cejl streets, where we also introduced the planned Creative Centre Brno. We then spent the afternoon on the Strategy of Culture and Creative Industries and its Action Plan No. 2. These two documents are the cornerstone of our cooperation with the developers from Belfast, and it was beneficial for us to discuss the different parts of these documents, the division of priorities and indicators, which we then plan to actively use and analyse using Polyloop. We also visited the KUMST creative hub, where our guests had the chance to learn about the workings of KUMST and the new Game Baze cluster and discuss what projects are being developed there. We also discussed, for example, the potential of incubators for fresh graduates or stereotypes associated with gaming.
Wednesday was devoted to an intensive workshop on the Polyloop tool, during which we focused on prioritising the specific functions that the tool can or will be able to do and their use for Brno in practice. Of interest is the use of AI to simplify search or summarise information and link the whole software to European conceptual or strategic documents. Thanks to the software, it will be possible not only to evaluate the documents and uploaded data, but also to compare data from all European institutions and cities involved in the project. Currently, there are 14 European cities involved, where Brno, thanks to its active cooperation, is helping to set a trend not only in the monitored project indicators, but is becoming an inspiration in the international environment. Polyloop will not only provide an overview of how Brno stands in the European environment in terms of support for culture and creative industries, but will also enable the search for common areas of interest for possible cooperation. We have not forgotten to show off and visit the novelty of the Brno water towers on the Yellow Hill, which are becoming a hit not only in the domestic environment, but also attract international cooperation. Wednesday’s programme concluded with a visit to the Industra creative hub and a tour of its premises. Apart from Industra Labs, a part of the building at the Brno Armory where artists, designers and craftsmen create, we also visited the residential spaces.
On Thursday, we took visitors from Belfast out of the city centre to the Brno Dam and Veveří Castle. After a tour of the castle grounds, we returned to work and discussed next steps and possibilities for future cooperation. One of these could be the Brno Cultural Forum in October, to which we invited Belfast to give a presentation on Polyloop.
On the last day of departure on Friday morning, we met for a wrap-up of the week’s international mobility programme. Important for us was the feedback on the projects, activities or institutions that our visitors had learned about during the week, as well as their satisfaction with our host services. We were equally interested in how Brno impressed them, what inspired or concerned them, and we agreed that they would definitely not be their last visit to Brno. 🙂
Culture Next: Mobility Programme was a great source of information and inspiration, especially in terms of seeing our city again through a new lens and comparing it to Belfast and its cultural and creative scene. Equally, we picked up a lot of new knowledge and skills needed to effectively use the Polyloop tool, which will be used for the current evaluation of the Strategy of Culture and Creative Industries and its Action Plan 2 for 2023-2025 and will be a great help in the development of the new strategy.