Jak se nám daří plnit Strategii kultury a kreativních odvětví? Ohlédnutí za rokem 2024
Plánování a rozvoj kultury v Brně spočívá nejen v koncepcích, papírových plánech a nápadech k realizaci, ale také v konkrétních krocích a výsledcích. Informativní zpráva o plnění Akčního plánu č. 2 Strategie kultury a kreativních odvětví města Brna přináší přehled toho, co se v roce 2024 podařilo.
Co je akční plán a proč je důležitý?
Akční plán slouží jako jakýsi jízdní řád pro realizaci Strategie kultury a kreativních odvětví. Obsahuje 22 konkrétních aktivit, které jsou rozděleny do tří hlavních oblastí:
✔ Systém a koordinace
✔ Mapování, data, aplikace
✔ Infrastruktura
Evaluace roku 2024
Každá aktivita má svůj harmonogram a indikátory, podle kterých sledujeme její plnění.
Akční plán je tříletý a také řada aktivit v něm je rozložena do celého tříletého období, není tak překvapením, že za rok 2024 je většina aktivit ve stavu průběžného plnění:
Konkrétní indikátory sledované jako ukazatele plnění aktivit jsou stanoveny v akčním plánu. Někdy se jedná o numerické ukazatele, jindy o vytvoření systému či plnění harmonogramu aktivity. Jak ukazuje graf níže, většina aktivit dosáhla vysoké úrovně naplnění. Realizace strategického plánu tak postupuje v tempu, které slibuje jeho úspěšné naplnění.
Jen u několika aktivit bylo nutné indikátory přehodnotit a sledovat jiné ukazatele, aby lépe odpovídaly aktuální situaci. Indikátory s nízkým plněním tak neznamenají, že se v této oblasti nic neděje (např. konkrétně u památkové péče), ale že nastavený indikátor vytvoření systému podpory obnovy památkově chráněných náhrobků byl přehodnocen a místo něj budeme sledovat indikátor jiný, konkrétně počet projektů podpořených prostřednictvím Programu pro poskytování dotací na zachování a obnovu kulturních památek.
Zcela ukončeny byly tyto realizace a aktivity:
- Uzavření memoranda o víceletém financování Jihomoravského filmového nadačního fondu – aktivita č. 8 – Po vzájemné dohodě mezi SMB a JMK se memorandum uzavírat s ohledem na spoluzřizovatelskou funkci a sjednanou výši financování nebude.
- Vznik databáze KKO – aktivita č. 13 – Aktivita ukončena s ohledem na již existující databáze a mapové aplikace. Vznik další databáze by duplikoval již existující nástroje. Budeme se tedy více soustředit na aktualizaci a marketingovou podporu stávajících databází.
- Vytvoření systému podpory obnovy památkově chráněných náhrobků – aktivita č. 21 – Pro obnovu památkově chráněných náhrobků lze využít tentýž dotační program jako pro ostatní kulturní památky. Pro omezený počet památkově chráněných náhrobků na Ústředním hřbitově by nebylo efektivní vytvářet samostatný dotační program, lze-li využít program stávající, který se vyhlašuje každoročně.
Konkrétní informativní zprávu k plnění jednotlivých aktivit si můžete přečíst zde:
Co se v roce 2024 povedlo?
Brněnské kulturní fórum
Během dvou setkání se diskutovalo o edukaci v kulturních a kreativních odvětvích a o budoucnosti kultury v Brně. Při příležitosti jarního Brněnského kulturního fóra zaměřeného na edukaci vznikl také Katalog vzdělávacích institucí a aktivit v kulturních a kreativních odvětvích.
Mezinárodní spolupráce
Brno se stalo členem sítě Culture Next a uspělo v soutěži o pořádání Kulturního fóra Eurocities 2025. Nové rezidenční programy KREILU a Villa Bohêma podpořily kulturní mobilitu.
Podpora kulturní infrastruktury
Město pokračovalo v rozvoji kulturní infrastruktury. Dokončena byla rekonstrukce Arnoldovy vily, která se stala sídlem Centra dialogu s bohatým vzdělávacím programem. V březnu byly zprovozněny vodojemy na Žlutém kopci, které hned od slavnostního otevření překonávají rekordy v návštěvnosti. V září ZMB svěřilo vilu Wittal do správy MuMB pro účely Centra židovské kultury. Byla zahájena rekonstrukce kulturního centra CO.LABS, která si klade za cíl vytvoření moderního sdíleného zázemí pro živé umění. Postoupila stavba Janáčkova kulturního centra a rok 2024 přinesl také průlom v dlouhodobě připravovaném projektu vzniku muzea/domu/centra Leoše Janáčka. Počítá se nejen s výstavní expozicí, ale také prostorem pro edukaci, archivem, zázemím pro kurátory a badatelnou.
Za poslech stojí také nové podcasty TIC BRNO věnované brněnskému industriálu:
https://www.gotobrno.cz/poslouchejte-brno/industrialni-special-vlnena/
https://www.gotobrno.cz/poslouchejte-brno/industrialni-special-mosilana/
https://www.gotobrno.cz/poslouchejte-brno/motorarna-zetor/
Kulturní vzdělávání
Proběhla historicky první Konference o negrantovém fundraisingu a zahájili jsme cyklus bezplatných workshopů Kultura Brno.
Kultura dostupná pro všechny
Ve spolupráci s Fakultou architektury VUT byla zhodnocena přístupnost kulturních institucí. Probíhala také školení na téma komunikace s lidmi se znevýhodněním.
Navrženo v Brně
Síť brněnských kreativců se rozrostla na 127 členů a stala se inspirací pro další města.
A co dál?
Brno se dlouhodobě zavazuje k podpoře kultury a kreativity – nejen finančně, ale i koncepčně a metodicky. Strategie kultury a kreativních odvětví spolu s akčními plány pomáhají efektivně řídit kulturní politiku a udržovat Brno jako živé a inspirativní kulturní centrum.
Letos nás čeká nejen vyhodnocení aktuálního tříletého akčního plánu, ale také aktualizace kulturních strategických dokumentů, které nastaví směr na další dekádu. A právě vy můžete být u toho! Připojte se k nám na Brněnském kulturním fóru, kde budeme představovat evaluaci stávající Strategie kultury a kreativních odvětví i návrh nového dokumentu. Vaše názory a potřeby jsou pro nás důležité, proto se těšíme i na vaše připomínky po zveřejnění návrhů. Společně formujeme kulturní tvář Brna!
