Plánování a rozvoj kultury v Brně spočívá nejen v koncepcích, papírových plánech a nápadech k realizaci, ale také v konkrétních krocích a výsledcích. Informativní zpráva o plnění Akčního plánu č. 2 Strategie kultury a kreativních odvětví města Brna přináší přehled toho, co se v roce 2025 podařilo.
Co je akční plán a proč je důležitý?
Akční plán slouží jako jakýsi jízdní řád pro realizaci Strategie kultury a kreativních odvětví. Obsahuje 22 konkrétních aktivit, které jsou rozděleny do tří hlavních oblastí:
✔ Systém a koordinace
✔ Mapování, data, aplikace
✔ Infrastruktura
Přehled aktivit a jejich konkrétní popis najdete v dokumentu:
Evaluace roku 2025
Každá aktivita má svůj harmonogram a indikátory, podle kterých sledujeme její plnění.
Akční plán je tříletý a také řada aktivit v něm je rozložena do celého tříletého období. Rok 2025 byl přitom posledním rokem plánu, a tak byl spojený s jeho završením. Jak je z grafu níže patrné, šlo o završení úspěšné.
Konkrétní indikátory sledované jako ukazatele plnění aktivit jsou stanoveny v akčním plánu. Někdy se jedná o numerické ukazatele, jindy o vytvoření systému či plnění harmonogramu aktivity. Jak ukazuje graf níže, většina aktivit dosáhla vysoké úrovně naplnění.
Graf znázorňuje míru naplnění indikátorů pro jednotlivé klíčové aktivity. Každá aktivita je vyhodnocena podle procentuálního podílu její úspěšnosti, přičemž veškeré naplnění odpovídá hodnotě 1 (nebo 100 %) za celé 3 roky. Na první pohled je zřejmé, že většina aktivit dosáhla vysokého nebo kompletního naplnění svých indikátorů.
Komplikace se dle očekávání vyskytly u aktivit, které vyžadují spolupráci většího počtu partnerů nebo třetích stran, případně jsou ovlivněny změnami legislativy. Důvody pro nenaplnění nebo pouze částečné naplnění některých aktivit tak vždy vycházely z objektivních okolností.
Zcela nenaplněn byl indikátor č. 21 – Podpora památkové péče. Tato skutečnost je však spojena s tím, že již v roce 2024 byl indikátor vyhodnocen jako nevhodný a pro hodnocení aktivity byly sledovány jiné ukazatele. Neznamená to tedy, že by k aktivitě podpory památkové péče nedocházelo.
Konkrétní informativní zprávu k plnění jednotlivých aktivit i k indikátorům si můžete přečíst zde:
A co dál?
Loni jsme po řadě jednáních, sepisování draftů i jejich připomínkování dokončili návrh nových strategických dokumentů pro oblast kultury a kreativy, které teď projednáváme s vedením města. Nová Strategie kultury a kreativních odvětví pro roky 2026–2035 tak na sebe nenechá dlouho čekat a stejně tak ani její první akční plán pro roky 2026–2027. Pevně věříme, že je na co se těšit.
Ani během projednávání však neleníme a připravujeme pro vás řadu novinek nejen v oblasti dat, ale i edukace. Už jste viděli přehled plánovaných workshopů? Vedle toho byly nastartovány nové projekty mezinárodní spolupráce. Sledujte naše komunikační kanály, aby vám žádná výzva ani příležitost neunikla.
