Brněnské kulturní fórum je dlouhodobou platformou, která slouží nejen ke sdílení dobré praxe a řešení aktuálních otázek v oblasti kultury, ale také k plánování kulturní politiky města Brna. Už po jednadvacáté se zde setkali zástupci města, kulturních institucí i odborné veřejnosti, aby společně diskutovali o návrhu nových brněnských strategických dokumentů v oblasti kultury a kreativity.
Nezůstali jsme však jen u domácí scény. Pozvali jsme hosty z partnerských měst – Leedsu, Lvova, Bratislavy a Debrecínu. Ti přinesli inspiraci, ukázali, jak k tématu přistupují jinde, a zároveň otevřeli možnosti budoucí spolupráce.
Pokud jste fórum nestihli, nezoufejte. Připravujeme pro vás záznam, který si budete moci pustit doma nebo v práci – třeba s šálkem čaje u hořícího krbu. Do té doby se s námi můžete ohlédnout za tím, co se na fóru dělo.
Ohlédnutí za programem
Po úvodním slovu moderátora Petra Hanáka přivítal účastníky vedoucí prvního úseku Magistrátu města Brna Jiří Kučera, který zároveň omluvil nepřítomnost paní primátorky z důvodu její zdravotní indispozice. Následovalo představení novinek z oblasti kulturní politiky města v podání Veroniky Majíčkové z Odboru kultury a Sarah Mito z Odboru strategického rozvoje a spolupráce. První blok zakončilo tradiční otevřené fórum, během něhož měli zástupci města možnost reagovat na dotazy a podněty publika.
Druhý blok byl věnován představení návrhů nových strategických dokumentů. Součástí programu bylo i interaktivní hlasování o tom, jak se strategickému týmu podařilo dokumenty připravit. Hlasování na pětibodové škále ukázalo, že většina cílů a opatření získala hodnocení vyšší než 3 body, což svědčí o tom, že návrhy dobře reflektují reálné potřeby kulturní scény.
Návrhy strategických dokumentů jsou dostupné k připomínkování zde: STRATEGIE / AKČNÍ PLÁN
Třetí blok proběhl formou panelové diskuse se zástupci partnerských měst, kterou moderovala externí specialistka na kulturu a kreativitu Blanka Marková. Přinesl čtyři zajímavé pohledy na to, jak k rozvoji kultury přistupují jinde:
István Puskás (Debrecín)
Kulturní strategie Debrecínu vznikla v roce 2018 a platí do roku 2030. Po dokončení klíčových infrastrukturních projektů se město nyní zaměřuje na budování vnitřních i vnějších sítí. Připravuje také nový akční plán, který bude zveřejněn v roce 2026.
Nina Vrbanová (Bratislava)
Bratislava přijala svou kulturní strategii v roce 2022 s platností do roku 2030. Na změnách však začala pracovat už v roce 2020. Dnes má implementováno zhruba 64 % indikátorů a je uprostřed realizace stanovených cílů.
Anastasiia Nechyporenko (Lvov)
Lvov letos zahájil platnost nové strategie do roku 2035. Její základ tvoří vnímání kultury v kontextu války – zdůrazňuje význam kultury v této složité době a zároveň ukazuje cestu pro budoucí rozvoj i poválečnou obnovu.
Lisa Turney (Leeds)
Leeds pracuje se svou kulturní strategií od roku 2017 a bude ji naplňovat do roku 2030. Kultura zde slouží jako nástroj pro řešení chudoby a nerovnosti. Leeds chce být:
- městem pro kreativce
- městem, které říká „ano“
- městem mnoha destinací a inovací
a také Evropským hlavním městem kultury
Tyto čtyři různé přístupy ukázaly, jak je kulturní plánování důležité nejen v odlišných zemích, ale i v rozdílných kontextech a geopolitických situacích.
Fórum jsme zakončili networkingem s domácími i zahraničními hosty, doprovázeným hudbou swingové kapely Swing Session Trio.
Atmosféra tak potvrdila, že kultura je především o sdílení – zkušeností, inspirace i radosti.
📸Dag Markl
